導(dǎo) 讀
2月16日，中國城鄉(xiāng)黨委書記、董事長胡國丹一行赴北林科技旗下深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設(shè)計院有限公司（以下簡稱：北林苑）調(diào)研，并對2022年審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實工作進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。
中國城鄉(xiāng)黨委書記、董事長 胡國丹
胡國丹聽取了北林苑生產(chǎn)經(jīng)營及審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作匯報后，對北林苑審計整改工作所取得的階段性進(jìn)展給予了肯定。他指出，此次審計問題整改落實工作初見成效，接下來希望北林苑要有把問題抱在懷里的決心，真改實改，整改到位，并以繼續(xù)推進(jìn)整改工作為契機，認(rèn)清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，主動轉(zhuǎn)變、主動融入、主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，在發(fā)展中解決歷史問題，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)要重點做好以下幾方面的工作：
一要轉(zhuǎn)變思想意識。思想建設(shè)是根本。領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團結(jié)，全院上下要“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動”，轉(zhuǎn)變角色意識，樹立責(zé)任意識、規(guī)矩意識，下定決心，堅定信念，同心同力向前看，團結(jié)奮斗再出發(fā)。
二要融入城鄉(xiāng)發(fā)展。要以大情懷引領(lǐng)大格局，以大目標(biāo)實現(xiàn)大作為，明確企業(yè)未來發(fā)展方向和路徑，要把戰(zhàn)略統(tǒng)一到中交集團、中國城鄉(xiāng)的發(fā)展大局中來，主動融入城鄉(xiāng)發(fā)展，適應(yīng)大兵團作戰(zhàn)要求，借助大平臺實現(xiàn)大發(fā)展。
三要加強制度建設(shè)。要盡快健全股東會、董事會、經(jīng)理層“各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的法人治理體系，通過建章立制加強內(nèi)控，構(gòu)建“政令暢通、令行禁止”的管控體系，強化制度的執(zhí)行落實能力，保障公司穩(wěn)健安全發(fā)展。
四要加強人才隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍，建立“能者上、庸者讓、劣者汰”的管理機制，健全人才管理體系，給“想干事、能干事、干成事”的干部員工提供廣袤舞臺。
五要加大市場開發(fā)力度。要提升市場開發(fā)能力、項目管理能力和大兵團作戰(zhàn)能力。做強總部，發(fā)揮總部市場開發(fā)引領(lǐng)作用，引領(lǐng)分、子公司做大增量，實現(xiàn)價值。要制定相應(yīng)的激勵制度，加大激勵力度，把激勵落到實處，做到效益長、收入長，多勞多得。
六要全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。以“一利五率”目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，真抓實干，務(wù)求實效，奮力完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
七要加強黨的建設(shè)。要推進(jìn)黨的組織建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等向基層走深走實，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要以黨建為抓手，凝聚發(fā)展合力，樹立員工對企業(yè)發(fā)展的信心，激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)活力，以“黨建+發(fā)展”雙擎驅(qū)動，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
中國城鄉(xiāng)審計部、辦公室、北林科技相關(guān)負(fù)責(zé)人，北林苑領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門副職以上人員在主會場參會，外地分院中層以上干部視頻參會。
